ESTRUCTURA CURRICULAR
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA SIGA MEF
+ EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (SIGA) EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA.
- Sistema Nacional de Abastecimiento.
- Cadena de Abastecimiento Público.
- Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA-MEF.
- Módulos que conforman el SIGA-MEF y cuales se encuentran en el ámbito del SNA.
- El SIGA-MEF y los procesos de la CAP.
Interfase SIGA-SIAF.
+ MÓDULO CONFIGURACIÓN: REGISTRO DE LAS TABLAS PRINCIPALES.
- Consideraciones para el registro de las tablas principales del SIGA-MEF.
- Carga General Datos del SIAF.
- Tabla de Actividades Operativas, vinculación al POI de CEPLAN.
- Tabla de Personal.
- Tabla de Proveedores y su actualización de CCI (Interface SIGA-SIAF).
- Tabla de Marcas.
- Tabla de Almacenes.
- Tabla de Centro de Costo: Creación, asignaciones de Metas y Actividades Operativas según Aplicativo CEPLAN.
- Casos Prácticos.
+ UTILIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL CATALOGO DE BIENES Y SERVICIOS.
- Cómo realizar la búsqueda correcta de los ítems en el Catálogo Institucional del SIGAMEF.
- Procedimientos para agregar ítem al Catálogo Institucional.
- Identificar y seleccionar los ítems con sus respectivos Clasificadores de Gasto.
- Procedimiento para solicitar la creación de ítem, así como su inclusión del mismo en el Catálogo Institucional.
+ MODULO LOGISTICA
ELABORACION DE PEDIDOS DE COMPRA Y/O SERVICIO.
- Generación de pedidos de compra y/o servicio según las E.T. o T.D.R., validando la disponibilidad presupuestal.
- Procedimiento para la modificación e inserción de E.T. o T.D.R. al pedido de bienes y/o servicios.
- Procedimiento para la eliminación de pedidos de compra y/o servicios
- Seguimiento a los estados de los pedidos de compra y/o servicios generados en el SIGAMEF.
- Emisión de Reportes.
- Casos Prácticos.
+ AUTORIZACIÓN DE PEDIDOS DE BIENES Y/O SERVICIOS.
- Consulta de la Disponibilidad del PCA y Disponibilidad Presupuestal SIAF-SP a través del SIGA.
- Procedimiento para la Autorización de Pedidos de Compra y/o Servicio.
- Consolidación de Pedidos de Compra y/o Servicios.
- Generación del Consolidado del Cuadro Multianual de Necesidades (CCMN).
+ CONSOLIDADO DEL CUADRO MULTIANUAL DE NECESIDADES (CCMN): Adquisiciones y/o contrataciones < 8UIT - Por CCE – Acuerdo Marco.
- Pautas para la generación del Consolidado del Cuadro Multianual de Necesidades.
- Consulta la verificación de disponibilidad del PCA y Marco Presupuestal.
- Registro de documentos oficiales a ser utilizados para la Solicitud de la Certificación de Crédito Presupuestario.
- Procedimiento para la generación de Certificación Presupuestal, mediante interface SIGA-SIAF.
- Enrutamiento de CCMN.
+ GENERACION DE ORDEN DE COMPRA Y/O ORDEN DE SERVICIO.
- Pautas para la generación de orden de compra y/o servicio.
- Compromiso de la Orden de Compra y/o servicio con interface SIGA-SIAF.
- Compromiso Mensual mediante interface SIGA-SIAF.
- Recepción de Orden de Compra y/o Servicio.
- Conformidad de Servicio.
- Emisión de diversos reportes.
- Casos Prácticos.
+ ALMACEN.
- Recepción en Almacén.
- Entrada al Almacén.
- Atención de Pedidos (PECOSA).
- Kardex del Almacén.
- Proceso de Pre-Cierre Mensual.
- Reportes.
+ DEVENGADO.
- Generación del Devengado de orden de compra.
- Generación del Devengado de orden de servicio.
- Interfase del Devengado SIGA-SIAF de la orden de compra.
- Interfase del Devengado SIGA-SIAF de la orden de servicio.
- Casos Prácticos.
+ REGISTRO, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE UN CONTRATO PROVENIENTE DEL CONSOLIDADO DE CUADRO MULTIANUAL DE NECESIDADES (CCMN) DE BIENES Y/O SERVICIOS MAYORES A 8 UIT, SEGÚN LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
- Pautas para la generación del Consolidado del Cuadro Multianual de Necesidades de Bienes y/o Servicios cuyo monto supere a las 8 UIT.
- Enrutamiento del CCMN.
- Registro del contrato F5.
- Articulación SIGA-SIAF-SEACE.
- Procedimiento para la generación del Compromiso Anual, mediante Interfase SIGA-SIAF.
- Generación de Cronograma.
- Generación de Orden de Compra y/o Servicio.
- Seguimiento del Contrato.
- Emisión de reportes.
- Casos Prácticos.
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