Curso Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos según PMBOK 7 y Gestión de Lecciones Aprendidas 2026
Dirigido a: Profesionales vinculados a la gestión de inversiones, proyectos de infraestructura, oficinas de proyectos (PMO), planeamiento, presupuesto y supervisión.
CURSO “GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: LECCIONES APRENDIDAS Y BUENAS PRÁCTICAS SEGÚN EL PMBOK®”
Inicio: 16 de abril de 2026
Horario: martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (UTC-5 | Perú)
Fechas: 16, 21, 23, 28, 30 abril; 5, 7, 12 mayo de 2026
OBJETIVO DEL CURSO
- Fortalecer las capacidades de los profesionales en la gestión de proyectos de
- inversión pública, aplicando buenas prácticas del PMBOK 7, integrando el marco
- normativo de Invierte.pe y la Ley de Contrataciones del Estado, y estableciendo
- mecanismos para capturar, sistematizar y reutilizar las lecciones aprendidas en
- proyectos de inversión.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Comprender los principios y dominios de desempeño del PMBOK 7.
- Aplicar buenas prácticas de gestión en proyectos de inversión pública.
- Integrar la gestión de proyectos con el ciclo de inversión de Invierte.pe.
- Comprender la relación entre la gestión del proyecto y los procesos de contratación pública.
- Implementar un sistema de gestión de lecciones aprendidas para mejorar la
- ejecución de proyectos.
ESTRUCTURA DEL CURSO (24 HORAS)
MÓDULO 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Marco Normativo (4 horas)
Introducción a la gestión de proyectos
- Concepto de proyecto, programa y portafolio.
Diferencia entre gestión tradicional y gestión basada en valor.
- Rol de la PMO en las organizaciones públicas.
Marco de buenas prácticas
- Introducción al PMBOK 7.
- Principios de la gestión de proyectos.
- Enfoque basado en valor y resultados.
MÓDULO 2: Dominios de Desempeño del PMBOK 7 aplicados a proyectos públicos (6 horas)
Dominios de desempeño del proyecto
1. Gestión de Interesados
- Identificación de stakeholders.
- Estrategias de participación.
2. Gestión del Equipo
- Liderazgo en proyectos.
- Equipos multidisciplinarios en proyectos de inversión.
3. Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
- Predictivo vs adaptativo.
- Aplicación en proyectos de infraestructura pública.
4. Gestión de la Planificación
- Alcance
- Cronograma
- Costos
- Recursos
5. Gestión del Trabajo del Proyecto
- Seguimiento y control.
- Gestión de cambios.
MÓDULO 3: Gestión de Riesgos, Contrataciones y Control del Proyecto (6 horas)
Gestión de riesgos en proyectos públicos
- Identificación de riesgos.
- Evaluación cualitativa.
- Estrategias de mitigación.
Gestión de adquisiciones en proyectos
- Relación entre gestión del proyecto y contrataciones.
- Relación de capítulo de Adquisiciones con la de Procesos de contratación en la
Ley de Contrataciones del Estado: Control y seguimiento del proyecto
- Indicadores de desempeño.
- Control de cronograma y presupuesto.
- Reportes de avance.
MÓDULO 4: Gestión del Conocimiento y Lecciones Aprendidas (4 horas)
Gestión del conocimiento en proyectos
- Concepto de conocimiento organizacional.
- Importancia en entidades públicas.
Proceso de lecciones aprendidas
- Identificación de experiencias.
- Registro de lecciones.
- Validación y análisis.
Herramientas para captura de conocimiento
- Radiadores y Tableros
- Matriz de lecciones aprendidas.
- Repositorios de conocimiento.
- Bases de datos institucionales.
MÓDULO 5: Implementación de Buenas Prácticas y Mejora Continua (4 horas)
Transformación de lecciones aprendidas en buenas prácticas
- Identificación de patrones de problemas.
- Generación de estándares institucionales.
Implementación organizacional
- Integración con procesos institucionales.
- Rol de la PMO en la gestión del conocimiento.
Evaluación y mejora continua
- Retroalimentación organizacional.
- Actualización de metodologías.
METODOLOGÍA
El curso se desarrolla mediante:
- Exposición conceptual.
- Talleres prácticos usando PROMPT.
- Desarrollo de matrices de lecciones aprendidas.
- Discusión grupal.
Los participantes elaborarán:
- Guia de Prompts (anexo 8 PMBOK) para
- Matriz de identificación de interesados.
- Matriz de riesgos del proyecto.
- Registro de lecciones aprendidas.
- Propuesta de mejora de procesos en proyectos públicos.
PROFESORES PROPUESTOS
Fernando Contreras
Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) en CENTRUM Católica, Ingeniero Informático, Titulado y Colegiado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado internacionalmente como Project Management Professional (PMP®), Project Scheduling Professional (PMI-SP®) , Risk Management Professional (PMI-RMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) , Professional in Business Analysis (PMI-PBA®) credenciales otorgadas por el Project Management Institute (PMI®-USA) y ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management por AXELOS Global Best Practice. Expositor Frecuente de congresos Nacionales e Internacionales de gerencia de proyectos y seleccionado por el PMI® Global (USA) como SME (Subject Matter Expert) para el proceso de revisión de las preguntas de certificación para los exámenes de PMP® del PMI® Global (USA) y como Mentor en el programa Consulting Community Mentoring del PMI® Global (USA) así como seleccionado para participar en el Online Focus Group Discussion para el mejoramiento de las certificaciones PMI-SP® y PMI-RMP® por el PMI® Global. Profesional con más de 20 años de experiencia gestionando proyectos en entidades públicas y privadas, actualmente se desempeña como Jefe de la Unidad de Proyectos en una importante empresa del sector público, además de Docente y Consultor en temas de Gestión de Proyectos en entidades privadas.
Iván Bautista Fuentes
Gestor comercial B2B en la industria, Construcción y Energía. Gestor de Proyectos y Procesos en sector industrial Oil & Gas y Minería Doctorando Administración de empresas, tesis con enfoque en Manifiesto Ágil, Maestría en Administración MBA, Certificado PMI en Gestión de Proyectos (PMP) & Gestión del trabajo Ágil (ACP); Auditor ISO 9001. Profesor universitario en Gestión de Proyectos PMBoK v8, Gestión de Ventas, Métodos Ágiles & Gestión de calidad.
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