DIPLOMADO GRATUITO EN GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK V8 (2026) CON USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL E INGENIERÍA DEL PROMPT
Especialízate gratis en Gestión de Proyectos PMBOK V8 con Inteligencia Artificial. Diplomado virtual 2026 con opción de certificación: CIP, CORLAD, UNT y CIETSI.
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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK V8 (2026) CON USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL E INGENIERÍA DEL PROMPT
ACCESO TOTALMENTE GRATUITO PARA LOS REGISTRADOS HASTA EL 31 DE ENERO DE 2026
MODALIDAD VIRTUAL ONLINE A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
Inicio: 31 de enero de 2026
Horario: sábados de 9:00 a.m. a 12:00 m.
Duración: 2 meses (31 de enero; 7, 14, 21, 28 febrero; 7, 14, 21, 28 marzo 2026)
Lugar: Zoom, YouTube y campus virtual Cietsi
Las clases se transmiten en tiempo real, brindándote la oportunidad de interactuar directamente con el ponente. Además, tendrás acceso ilimitado al material y a las grabaciones a través de nuestro campus virtual con la opción a descargar todas las clases.
PARA PARTICIPAR DEL DIPLOMADO:
+ Formulario de registro: https://bit.ly/PmbokV8
+ En caso no pueda registrarse, puedes enviarnos sus datos al Celular/WhatsApp: 956272261 (https://bit.ly/PmbokV8w1)
CERTIFICACIÓN OPCIONAL:
Opción 1: S/ 199 soles, certificación como Programa de Especialización por 180 horas académicas, a nombre del Centro de Altos Estudios CIETSI.
Opción 2: S/ 299 soles, certificación como Diplomado de Especialización por 200 horas académicas, a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD Piura y Centro de Altos Estudios Cietsi.
Importante:
+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://www.cietsiperu.com/validar/
+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Ca. Manuel María Izaga 967.
+ Solicitar información en caso desee certificarse como DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN a nombre de la Universidad Nacional de Trujillo o como DIPLOMADO a nombre del Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque.
+ Únete al grupo privado de WhatsApp.
PARA SOLICITAR LA CERTIFICACIÓN:
+ Mediante agente o transferencia bancaria: https://cietsiperu.com/forma-de-pago
+ También por Yape, Plin (956272261, 968059963) y PayPal, Western Union, Izipay o PayU (Aceptamos pagos con tarjetas de débito y crédito nacional e internacional (informes@cietsiperu.com)
Una vez realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos: Nombres completos, DNI, teléfono/celular, correo y como asunto CERTIFICADO DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK V8, adjuntando el comprobante de pago, luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad.
Dirigido
Este diplomado está dirigido a:
+ Profesionales que gestionan o participarán en proyectos.
+ Ingenieros, administradores, economistas, arquitectos y profesionales afines.
+ Jefes, coordinadores y líderes de equipos de trabajo.
+ Consultores, analistas y gestores de proyectos.
+ Funcionarios del sector público y privado.
+ Estudiantes de últimos ciclos interesados en gestión de proyectos.
+ Personas que desean actualizarse en el nuevo enfoque PMBOK V8 e integrar IA en la gestión moderna de proyectos.
Objetivos
Desarrollar en los participantes las competencias fundamentales de la Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK® Séptima Edición y PMBOK® V8 (2026), integrando el uso de herramientas de Inteligencia Artificial e Ingeniería del Prompt, para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera eficiente, cumpliendo con los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y valor organizacional.
Aprendizaje
El Diplomado de Especialización en Gestión de Proyectos PMBOK® V8 (2026) brinda una formación integral y práctica basada en los estándares internacionales del PMI®, incorporando herramientas modernas de Inteligencia Artificial e Ingeniería del Prompt.
El programa combina teoría, casos prácticos y aplicaciones reales, permitiendo a los participantes desarrollar proyectos más eficientes, reducir riesgos y mejorar la toma de decisiones, adaptándose a los nuevos entornos digitales y organizacionales.
Metodología:
El diploma se desarrollará bajo una metodología teórico–práctica y aplicada, que incluye:
+ Clases en vivo vía Zoom con docentes especializados.
+ Análisis de casos reales y simulaciones de proyectos.
+ Aplicación práctica del PMBOK® V8.
+ Uso guiado de herramientas de Inteligencia Artificial para gestión de proyectos.
+ Ejercicios de Ingeniería del Prompt orientados a productividad y toma de decisiones.
+ Material académico descargable.
+ Acceso a grabaciones a través del campus virtual.
+ Evaluaciones prácticas y desarrollo de un proyecto integrador.
Temario
Introducción a la Gestión de Proyectos
+ Fundamentos de la gestión de proyectos.
+ Sistema de entrega de valor.
+ Las áreas de conocimiento.
+ Introducción al PMBOK v8.
Indicador(es) de logro: Comprende la lógica del porque iniciar un proyecto.
Fundamentos agiles y áreas de conocimiento
+ Pensamiento ágil.
+ El manifiesto ágil.
+ Áreas de conocimiento.
+ Métodos de trabajo estándar.
Indicador(es) de logro: Comprende como ser hábil gestionando personas para lograr el trabajo.
Gestión de interesados
+ Indicador(es) de logro: Logra acuerdos.
Dominio de equipos
+ El proceso Tuckman.
+ Talleres de generación de ideas.
Indicador(es) de logro: Hace que el equipo genere ideas.
Dominio de ciclo de vida y Planificación
+ Plan de proyecto adaptado a la realidad.
Indicador(es) de logro: Elabora un plan concreto, fácil de entender y mejorable en el tiempo.
Trabajo y entrega
+ Gestión del Valor Ganado.
+ La calidad.
+ El trabajo.
+ Las comunicaciones.
Indicador(es) de logro: Ejecuta el trabajo considerando la gestión de calidad.
Dominio de Riesgos y control
+ Logra eficiencia y desempeño.
+ Escoge el mejor método para cada fase del proyecto.
+ Gestionar la calidad.
+ Validar el alcance.
+ Desarrolla la mejores métricas y KPI del proceso.
Indicador(es) de logro: Gana oportunidades y evita amenazas, además hace mejoras continuas en base al control.
Ingeniería del Prompt
+ lógica del prompt en la IA.
+ Prompts clásicos por capitulo del Libro PMBOK (dominios del performance).
Indicador(es) de logro: Comprende como usar la inteligencia artificial.
Mapa Mentales y Resumen General
+ Comprende el trabajo y logra pensamiento crítico para un trabajo eficiente.
Indicador(es) de logro: comprende el método PMBOK como un todo.
Ponente
Ing. IVÁN BAUTISTA FUENTES
Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Administration- MBA por la Universidad San Ignacio del Loyola, Gestor de Proyectos Certificado – Credencial (PMP), Gestor en Métodos Ágiles Certificado – Credencial (ACP), Cuenta con más de 16 años de experiencia en proyectos de los sectores OIL & GAS y Minería.
Consultor In House en Gestión de proyectos, gestión de Calidad, y Homologación de sistemas de gestión SGI para mineras. Auditor sistema de gestión integrado, ISO 9001. Más de 8 años de Docente en postgrados de la guía para gestión de proyectos PMBOK.
Informes y consultas:
(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com
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- Gestión Pública y Privada (Gubernamental)
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