DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK V8 (2026) CON USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL E INGENIERÍA DEL PROMPT 

ACCESO TOTALMENTE GRATUITO PARA LOS REGISTRADOS HASTA EL 31 DE ENERO DE 2026

MODALIDAD VIRTUAL ONLINE A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

Inicio: 31 de enero de 2026

Horario: sábados de 9:00 a.m. a 12:00 m.

Duración: 2 meses (31 de enero; 7, 14, 21, 28 febrero; 7, 14, 21, 28 marzo 2026)

Lugar: Zoom, YouTube y campus virtual Cietsi

Las clases se transmiten en tiempo real, brindándote la oportunidad de interactuar directamente con el ponente. Además, tendrás acceso ilimitado al material y a las grabaciones a través de nuestro campus virtual con la opción a descargar todas las clases.

PARA PARTICIPAR DEL DIPLOMADO:

+ Formulario de registro: https://bit.ly/PmbokV8

+ En caso no pueda registrarse, puedes enviarnos sus datos al Celular/WhatsApp: 956272261 (https://bit.ly/PmbokV8w1)

CERTIFICACIÓN OPCIONAL EN PREVENTA:

Opción 1: S/ 199 soles, certificación como Programa de Especialización por 180 horas académicas, a nombre del Centro de Altos Estudios CIETSI.

Opción 2: S/ 299 soles, certificación como Diplomado de Especialización por 200 horas académicas, a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD Piura y Centro de Altos Estudios Cietsi.

Importante:

+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://www.cietsiperu.com/validar/

+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Ca. Manuel María Izaga 967.

+ Solicitar información en caso desee certificarse como DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN a nombre de la Universidad Nacional de Trujillo o como DIPLOMADO a nombre del Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque.

+ Únete al grupo privado de WhatsApp.

PARA SOLICITAR LA CERTIFICACIÓN:

+ Mediante agente o transferencia bancaria: https://cietsiperu.com/forma-de-pago

+ También por Yape, Plin (956272261, 968059963) y PayPal, Western Union, Izipay o PayU (Aceptamos pagos con tarjetas de débito y crédito nacional e internacional (informes@cietsiperu.com) 

Una vez realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos: Nombres completos, DNI, teléfono/celular, correo y como asunto CERTIFICADO DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK V8, adjuntando el comprobante de pago, luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad.

Dirigido

Este diplomado está dirigido a:

+ Profesionales que gestionan o participarán en proyectos.

+ Ingenieros, administradores, economistas, arquitectos y profesionales afines.

+ Jefes, coordinadores y líderes de equipos de trabajo.

+ Consultores, analistas y gestores de proyectos.

+ Funcionarios del sector público y privado.

+ Estudiantes de últimos ciclos interesados en gestión de proyectos.

+ Personas que desean actualizarse en el nuevo enfoque PMBOK V8 e integrar IA en la gestión moderna de proyectos.

Objetivos

Desarrollar en los participantes las competencias fundamentales de la Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK® Séptima Edición y PMBOK® V8 (2026), integrando el uso de herramientas de Inteligencia Artificial e Ingeniería del Prompt, para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera eficiente, cumpliendo con los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y valor organizacional.

Aprendizaje

El Diplomado de Especialización en Gestión de Proyectos PMBOK® V8 (2026) brinda una formación integral y práctica basada en los estándares internacionales del PMI®, incorporando herramientas modernas de Inteligencia Artificial e Ingeniería del Prompt.

El programa combina teoría, casos prácticos y aplicaciones reales, permitiendo a los participantes desarrollar proyectos más eficientes, reducir riesgos y mejorar la toma de decisiones, adaptándose a los nuevos entornos digitales y organizacionales.

Metodología:

El diploma se desarrollará bajo una metodología teórico–práctica y aplicada, que incluye:

+ Clases en vivo vía Zoom con docentes especializados.

+ Análisis de casos reales y simulaciones de proyectos.

+ Aplicación práctica del PMBOK® V8.

+ Uso guiado de herramientas de Inteligencia Artificial para gestión de proyectos.

+ Ejercicios de Ingeniería del Prompt orientados a productividad y toma de decisiones.

+ Material académico descargable.

+ Acceso a grabaciones a través del campus virtual.

+ Evaluaciones prácticas y desarrollo de un proyecto integrador.

Temario

Introducción a la Gestión de Proyectos

+ Fundamentos de la gestión de proyectos. 

+ Sistema de entrega de valor.

+ Las áreas de conocimiento. 

+ Introducción al PMBOK v8.

Indicador(es) de logro: Comprende la lógica del porque iniciar un proyecto.

Fundamentos agiles y áreas de conocimiento

+ Pensamiento ágil.

+ El manifiesto ágil.

+ Áreas de conocimiento.

+ Métodos de trabajo estándar.

Indicador(es) de logro: Comprende como ser hábil gestionando personas para lograr el trabajo.

Gestión de interesados

+ Indicador(es) de logro: Logra acuerdos.

Dominio de equipos

+ El proceso Tuckman.

+ Talleres de generación de ideas.

Indicador(es) de logro: Hace que el equipo genere ideas.

Dominio de ciclo de vida y Planificación

+ Plan de proyecto adaptado a la realidad.

Indicador(es) de logro: Elabora un plan concreto, fácil de entender y mejorable en el tiempo.

Trabajo y entrega

+ Gestión del Valor Ganado.

+ La calidad.

+ El trabajo.

+ Las comunicaciones.

Indicador(es) de logro: Ejecuta el trabajo considerando la gestión de calidad.

Dominio de Riesgos y control

+ Logra eficiencia y desempeño.

+ Escoge el mejor método para cada fase del proyecto.

+ Gestionar la calidad.

+ Validar el alcance. 

+ Desarrolla la mejores métricas y KPI del proceso.

Indicador(es) de logro: Gana oportunidades y evita amenazas, además hace mejoras continuas en base al control.  

Ingeniería del Prompt

+ lógica del prompt en la IA.

+ Prompts clásicos por capitulo del Libro PMBOK (dominios del performance).

Indicador(es) de logro: Comprende como usar la inteligencia artificial.

Mapa Mentales y Resumen General

+ Comprende el trabajo y logra pensamiento crítico para un trabajo eficiente.

Indicador(es) de logro: comprende el método PMBOK como un todo.

Ponente

Ing. IVÁN BAUTISTA FUENTES 

Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Administration- MBA por la Universidad San Ignacio del Loyola, Gestor de Proyectos Certificado – Credencial (PMP), Gestor en Métodos Ágiles Certificado – Credencial (ACP), Cuenta con más de diez (10) años de experiencia en proyectos de los sectores OIL & GAS y Minería. 

Consultor In House en Gestión de proyectos, gestión de Calidad, y Homologación de sistemas de gestión SGI para mineras. Auditor sistema de gestión integrado, ISO 9001. Más de ocho (08) años de Docente en postgrados de la guía para gestión de proyectos PMBOK. 

Informes y consultas:

(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com

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