ESTRUCTURA CURRICULAR - PLAN DE ESTUDIOS
El presente Diplomado comprende diez (10) módulos, según se detalla:
CURSO 1: SISTEMA ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS
+ Sistema y Sub Sistema de Recursos Humanos.
+ La Gestión de Recursos Humanos y la Generación de Valor Público.
+ Procesos priorizados.
+ Principales puntos de control en una Oficina de Recursos Humanos.
+ Fiscalización: SERVIR – SUNAFIL.
CURSO 2: REGÍMENES GENERALES, TRÁNSITO Y REFORMA DEL SERVICIO CIVIL
+ Régimen Laboral regulado por el Decreto Legislativo 276.
+ Régimen Laboral regulado por el Decreto Legislativo 728.
+ Régimen Laboral regulado por el Decreto Legislativo 1057.
+ Reforma del Servicio Civil y Ley 31131 – Modifica Régimen CAS.
+ Modelos del servicio civil y grupos de servidores.
+ Transito regular de las entidades al régimen del servicio civil.
+ Ley N° 31131:
+ Acciones de aplicación inmediata.
+ Acciones a implementar con el reglamento de la Ley.
+ Modificaciones de la norma.
+ Causales de Extinción de los contratos CAS.
CURSO 3: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
+ Procesos de gestión humana y concepto de valor: De lo funcional a lo estratégico.
+ Estrategias e instrumentos del nuevo modelo de gestión humana: Prospectiva y objetivos del milenio.
+ Gestionando el capital humano: Gestión del conocimiento.
+ Gestionando la gestión: Aprendizaje organizacional.
+ Procesos de apoyo a la gestión humana: Coaching, mentoring, counseling.
+ Capacitación y Desarrollo de Personal
+ Roles de recursos humanos.
+ Alineación estratégica.
+ Clima, Cultura organizacional.
+ Compensación, motivación, salario emocional y afrontamiento del estrés en tiempos de pandemia.
CURSO 4: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
+ La estrategia del proceso de selección y su conexión con la estrategia
de RRHH.
+ Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar? ¿Qué debemos evaluar?.
+ Portal Talento Perú.
+ Etapas del proceso de selección.
+ Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles.
+ Assessment centers. Un modelo viejo que se rejuvenece por necesidad de la empresa.
+ Selección del personal.
+ Vicios en los procesos de selección.
CURSO 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL
+ Planificación de RRHH – Dimensionamiento del Estado y Gestión Fiscal – RRHH.
+ Metodología de dotación e Inventario de Puestos.
+ Metodología de dotación según la ley de Servicio Civil.
CURSO 6: PERFILES DE PUESTOS Y DOCUMENTOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
+ Metodología de Perfiles de Puestos Individuales.
+ Principales documentos de gestión de RRHH: Clasificador de cargos, MOF, MPP, CAP Provisional, CPE.
+ Análisis de puestos.
+ Métodos de análisis de puestos: entrevista, observación, cuestionario, fórmula mixta.
+ Formulario de descripción de cargo.
+ Aplicaciones del análisis de puestos.
+ Elaboración de Descripciones y especificaciones de puestos.
CURSO 7: CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
+ Etapas de la Capacitación: Planificación, Ejecución y Evaluación
+ Taller: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación – DNC
+ Plan de Desarrollo de Personas -PDP
+ Gestión del conocimiento.
CURSO 8: GESTION DEL RENDIMIENTO, DESEMPEÑO E INDICADORES DE GESTIÓN
+ Gestión del Rendimiento (GdR).
+ Componentes del Subsistema de Gestión del Rendimiento.
+ ¿Por qué implementar Gestión del Rendimiento?.
+ Ciclo de Gestión del Rendimiento.
+ Actores y segmentación de servidores.
+ Factores de evaluación.
+ Construcción de indicadores de GdR.
+ Gestión del Desempeño.
+ El proceso de gestión de desempeño dentro de las organizaciones.
+ Las conductas de los colaboradores en sus puestos de trabajo.
+ Los factores contextuales que impactan en el desempeño de los colaboradores.
+ La importancia del feedback y la motivación.
CURSO 9: NEGOCIACIÓN SINDICAL Y MANEJO DE CONFLICTOS LABORALES
+ El conflicto y su estructura.
+ ¿Qué es un conflicto?.
+ El conflicto y su estructura.
+ Factores y dinámica del conflicto.
+ Barreras a la resolución de conflictos.
+ El conflicto en el lugar de trabajo.
+ ¿Qué tienen diferente los conflictos laborales?.
+ Problemas de territorio, poder y de equipo.
+ Enfoque preventivo y positivo del conflicto.
+ La función del lenguaje en la dinámica de los conflictos.
+ Habilidades necesarias para la gestión de conflictos.
+ Métodos de resolución de conflictos.
+ Mediación - negociación- Otros métodos.
+ Cuándo mediar y cuándo negociar.
+ Negociación sindical.
+ Negociación con personas difíciles.
+ Problemas frecuentes y errores comunes.
+ Cómo enfrentar la ira y la desconfianza.
+ Estrategias y contra estrategias en situación es complejas.
+ Resolución de conflictos laborales en la organización.
+ Avanzando hacia el acuerdo.
+ Opciones creativas.
+ Bloqueos mentales.
+ Siga la regla. ¿Qué regla?.
+ El golpe del otro lado de la cabeza.
+ NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL SECTOR PÚBLICO
+ Libertad sindical y derecho a huelga.
+ Desarrollo normativo de la negociación colectiva en el sector público.
+ Sentencia del Tribunal Constitucional STC 00003-2020-PI.
+ Informes relevantes de SERVIR.
CURSO 10: LEGISLACIÓN LABORAL Y GESTIÓN DE COMPENSACIONES
+ Extinción del contrato de trabajo y estrategias de desvinculación para mitigar quejas, denuncias y reclamos laborales.
+ Liquidación y cálculo de Beneficios Sociales y documentos laborales generados al término del vínculo laboral.
+ Módulo Mecanismos Legales para la Reducción de Costos Laborales.
+ Subsidios y Prestaciones Económicas Excepcionales durante la emergencia sanitaria.
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